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君成咨询为江苏医疗设备企业开展绩效管理和薪酬咨询

发布日期:[2019-01-08]   共阅 []

经过前期沟通,青岛君成咨询与江苏某著名电子医疗设备企业达成合作协议,帮助企业开展绩效管理和薪酬激励体系改革。项目内容包括:

1、调研,诊断目前薪酬激励体系和绩效管理体系存在问题;

2、对现有薪酬体系弊端进行优化;

3、对现有绩效管理弊端进行优化;

4、根据公司规划,设计满足未来激励需求的薪酬体系,更好的激励团队和员工的潜能;

5、根据?#23548;是?#20917;设?#21697;?#21512;企业现状的业绩管理体系。

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