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君成咨询为某石油化工研究院提供绩效管理优化咨询

发布日期:[2019-02-28]   共阅 []

经过前期沟通,青岛君成咨询与青岛某石油化工研究院企业签订合作协议,确定帮助企业开展绩效管理体系优化咨询服务:

项目目的:

激励导向为主,通过赋权赋责,提高各部门自主性;

聚焦业绩指标,提高薪酬激励力度,增强激励性;

挖掘各部门和员工潜能,大大提升业绩水平;

锻炼队伍,培养干部;

公司对各事业部(部门)设计科学的业绩考核指标,全公司统筹?#25165;牛?#19968;盘棋;

保持各事业部,部门战略、政策方针、理念,制度等层面与公司高度一致。

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